汪洁女士近影

 

　　2008年4月佳士得任命齐红儿为中国区总裁，7月17日又任命Andrew Foster为亚洲区总裁，日前，曾供职于苏富比的汪洁女士被佳士得聘用为中国业务和客户总监。这几次大的人事调整策略可以看到佳士得对于亚洲区的工作正在重新布局，苏富比和佳士得这两家拍卖公司在中国市场的竞争也会因此日趋激烈，一个短兵相接的时代已经到来。

　　在笔者对汪洁的采访中了解到，其8月正式上任以后，主要工作是全面地管理北京和上海两个代表处的相关工作，将重点放在客户的拓展上，随着中国市场在全球中地位的凸显，佳士得尤其重视中国市场。

　　对于如何看待中国艺术品拍卖的成长，汪洁女士说道，1999年中国艺术品拍卖从不到20万美金的成交额，到2007年度9000万美金的成交额，从中国书画一个门类到多项专场的开设，可以说中国艺术品市场经历了非常快的成长。这都和中国艺术品本身、中国整体经济环境的增长有关。中国内地拍卖公司成长很快，例如中国嘉德和北京保利，非常善于学习。但同时她也认为，就整体来说，内地的拍卖公司还明显缺乏很好的定位和市场规划，特别是一些细致的市场规划。

　　在中国艺术品市场的风声水起中，汪洁的工作内容也从早期单一的政府公务性沟通，走向多样化客户服务，细致明确的划分之后，是持续稳定专注地投入工作。14年的工作经历、苏富比董事的身份无疑使得汪洁女士加盟佳士得砝码的份量很重，但我们应以正常的心态来看待汪洁此次职业角色转换。笔者认为这将是中国当代艺术品第一批职业人才的成熟，将对拍卖业界格局产生重要的影响。资深的艺术品市场研究专家赵力先生对此次佳士得一系列的战略调整分析到：近年来国际市场的确出现了新老交替的格局，虽然纽约与伦敦市场仍是老牌的主要交易者，顶级藏品的成交也大多发生在那里，但中国、印度、俄罗斯、中东这些新兴收藏市场的发展速度却是令人瞩目的，尤其在今年上半年受金融危机、次级债危机影响，美国等地买家出手越发谨慎的情况下，佳士得加快开拓亚洲业务也是必然的选择。