———在同方股份上市十周年之际访公司总裁陆致成

　　在同方股份(600100)上市10周年之际，公司总裁陆致成接受了本报记者的采访，就公司历年的运营发展、前景规划、分拆上市等市场关注的热点问题进行了阐述。

　　十年成绩斐然

　　十年间，同方股份形成了应用信息系统、计算机系统、数字电视系统和能源环境四大本部的组织架构。以“同方威视”命名的大型集装箱检查系统产品，已有超过200套出口到欧洲、美洲、大洋洲、亚洲、非洲的50多个国家和地区，占有70％的全球市场份额。同方计算机销量则跃居国内三甲、亚太六强、世界十强。同方同时也是中国最大的综合环保治理工程系统服务提供商之一，涉及烟气脱硫、脱硝、烟气粉尘净化与资源化回收利用等多个业务领域。

　　陆致成表示，在这十年的后期，同方尤其加强了对具有核心竞争能力的产业的投入和扶持，包括应用信息和能源环境等产业。围绕这些行业，在这期间，同方在投资了29个项目的同时，也退出了12个项目。

　　陆致成透露，在未来，同方将会做大做强四大核心主业，建立持续发展机制，包括探讨公司员工期权、企业年金、子公司员工持股、子公司股份制改造等制度。陆致成希望等到2011年，同方能实现300亿元的收入目标，向着既定目标“创建世界一流的高科技企业”迈进。

　　分拆上市考量多

　　由于目前市场热议创业板在近期将推出，而同方由于产业结构的关系，拥有众多可分拆上市的子公司，故同方也成为了 “创业板”市场的焦点话题之一。

　　“由于创业板募集资金量有限，因此从钱的角度，对同方的某一个产业来讲并不是很重要，但更重要的是上市所能带来的机制和平台。”陆致成认为，“同方分拆上市的核心，是要通过这种方式继续做大做强这个产业，而不是上市后就全部退出，同方不是在做创投，当然在这个过程里面同方的价值也会有提升。”

　　对于分拆多好，还是分拆少好？陆致成坦言，在这件事情上还需要再讨论，再斟酌，到底应该怎么看，其实这也是公司在分拆业务考虑最重要的一个方面。因为对于同方的价值而言，最直观、或者说最客观的反映是股价。

　　摆在陆致成面前的另外一个问题是，哪些业务应该分拆上市，哪些业务不应该拆？他表示，首先要服从于这个公司自己的发展思路，要从企业自身业务的发展来考虑。其次，从它跟同方产业的相关性和互相依赖程度考虑，如果需要跟整个同方协同作战，那这个分拆就没法做。再次就是分拆对同方总体价值要没有影响，而对同方未来发展要有好的影响。但是最根本的还是要符合国家相关的政策和制度。（刘杨/证券时报）