8月26日，北京银行披露了2008年中期业绩报告。这是一份看点颇多的成绩单：截至6月末，实现净利润29.02亿元，同比增长121.48%；每股收益0.47元，同比增长80.77%；不良贷款率降至1.74%，不良贷款拨备覆盖率达到140.92%……其中，最抢眼的还是“人均净利润”指标。因为，这一数字稳坐上市银行头把交椅，是一枚宝贵的业绩“金牌”。

　　这么高的人均净利润从哪来？北京银行董事长闫冰竹用三句话通俗作答——

　　“收入多了”。上半年，北京银行生息资产盈利能力迅速提升，净利差和净息差分别比去年增加0.44个百分点和0.55个百分点，增量位于上市银行前列。与此同时，北京银行致力发展中间业务，不断丰富业务品种。上半年，该行取得证券投资基金托管资格，成为全国首家获此资格的城市商业银行；正式推出电子票据产品，成为全国首家发售该产品的城市商业银行……截至6月末，该行实现非息净收入4.14亿元，同比增幅高达147.5%。

　　“成本少了”。在员工薪酬提高、科技投入加大、异地扩张提速的情况下，北京银行的成本收入比仍然保持较低水平，仅为21.33%，成本控制水平在上市银行中位居第一。这背后，是对费用实行集约化管理，提高费用使用的透明度和使用效率；是引入内部资金转移定价，有效引导分支机构开展负债业务，合理控制资金成本……

　　“人员精干了”。现代金融企业的竞争，归根结底是人才的竞争。北京银行在人力资源管理方面进行了大胆改革，逐步做到“岗位靠竞争，收入靠贡献，成才靠学习，业绩靠努力”，形成了“不养闲人，不养庸人，不养不思进取、得过且过之人”的氛围，在这种理念指导下，建立了“以业绩论英雄”的公平竞争机制，营造出全员高效工作的良好氛围，实现了企业资源的合理配置，人均净利润指标“夺金”也就在情理之中了。